Genere mayor crecimiento en diferentes puestos aumentando la rentabilidad en su empresa

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Totalmente Interactivo

16, 17 y 18 de noviembre 2022

9 horas I 3 sesiones I Miércoles a viernes de 10:00 a 13:00 hrs CDMX

Beneficios al participar:

El participante será capaz de identificar necesidades de capacitación y desarrollo, así como de diseñar y evaluar programas de capacitación y desarrollo por competencias. Identificarán la información que requieren sus programas por competencias laborales Seleccionarán las estrategias de DNC para desarrollar sus competencias. Diseñarán programas por competencias que cubran los requerimientos de la organización.

¿Qué aprenderá en este curso?

Que el participante adquiera el conocimiento, las herramientas técnicas y la habilidad que se requiere para poder seleccionar un modelo de gestión por competencias laborales y estar en posibilidad de implementar dicho modelo en los procesos críticos de gestión de los recursos humanos de su empresa.

Programa especialmente diseñado para:

Directivos, gerentes y personal responsable del desarrollo del talento humano, responsables de administrar la capacitación en la empresa; en especial RRHH y Capacitación, supervisores preocupados por la capacitación del personal a su cargo.

Temario

1. Visión estratégica de capacitación y desarrollo por competencias            Tendencias organizacionales para la formación del capital humano.            Principales problemas a los que se enfrenta el área de capacitación.            Capacitación y desarrollo por competencias.            Etapas de los procesos de capacitación y desarrollo por competencias.             a) Planeación             b) Organización.             c) Ejecución.             d) Evaluación. 2. Diferencias y tipos de programas de capacitación 3. Estrategias para la detección de necesidades de capacitación           ¿Para que una DNC?           Tipos y alcance 4. Descripción y los perfiles de puestos.             Requisitos             Puestos clave 5. Las Competencias, catálogos y aplicación a los puestos.            Tipos de competencias. 6. Estrategias para evaluación del desempeño.            Tipos de objetivos.             Diseño de instrumentos. 7. Indicadores de recursos humanos. 8. Cómo reunir y organizar la información. 9. Programas de seguimiento e impacto de la capacitación.

Conéctese en nuestra sala virtual este 16, 17 y 18 de noviembre y manténgase Actualizado

Todos nuestros cursos Incluyen:

Exposición de un experto consultor en el tema registrado y certificado, Reconocimiento con valor curricular ante la STPS, Manual electrónico en formato digital, Asesoría electrónica SIN COSTO a los participantes durante 60 días vía correo electrónico por el expositor de temas relacionados con el curso.

Reserve el día de hoy y aproveche la tarifa especial a pagar antes del 11 de noviembre $3,400 + IVA

Después $3,700 + IVA por participante

Inscripciones

55 5349 2051 WhatsApp 55 4473 6936

Solicite su descuento empresarial partir de 3 personas

Pregunte por nuestro programa de PUNTOS ACTUALIZA5 y participe sin costo

Este programa al igual que otros puede solicitarlo para su equipo de trabajo, totalmente personalizado a la medida de sus necesidades en los horarios y días que usted elija pudiendo ser Online o Presencial

Clientes frecuentes que avalan nuestro servicio

Walmart, Grupo Financiero Inbursa, Levi´s, Fandeli, Grupo Modelo, Electrónica Steren, Garlock de México, Grupo Modelo,Praxair, Comercial Mexicana, Werner de México, CCM Femsa, Pilgrim`s Pride,  Avon Cosmetics,  Ryder General Electric, Comex, Cemex, Novartis Farmacéutica, Mercedes Benz, Polioles, Laboratorios Virbac, DHL, Barcel, Jumex, Telesites , P&G, Mitsubishi, Quálitas, Cruz Azúl, Bio Pappel, Ómnibus de México, Peñoles, Alpura, Volvo Buses,  entre otras.

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alvaros.oliveira.pensador@blogger.com