Resgate sua milhas ou troque por saldo antes de expirarem. Protocolo: 342723370

	Programa de Pontos   Informamos que você possui 102 mil pontos BRADESCO acumulados à vencer. O prazo para resgatá-los termina em 31/01/2023 Resgate ainda hoje e troque por produtos ou milhas aéreas. Atenção: Caso não realize o procedimento dentro do prazo informado acima, não será possível efetivar o resgate.                                                       QUERO RESGATAR.     Lembre-se: não perca seus pontos , faça o resgate hoje mesmo! Obs: e-mail enviado para alvaros.oliveira.pensador@blogger.com .    Autenticação: br957866br851

 

Acesso incomun. Protocolo: 754362979

	alvaros.oliveira.pensador@blogger.com     Detectamos um novo acesso à sua conta   Data30/01/2023 Hoje às 07:33h Dispositivo iPhone de Rafael (iPhone X) Não reconheço este acesso Se foi você, por favor, desconsidere este e-mail. Não tem certeza? Recomendamos que você: Atualize seu modulo de segurança clicando aqui     Precisa de ajuda? Fale conosco

 

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Quanto mais pontos melhor

Oi, alvaros.oliveira.pensador@blogger.com

Você tem pontos acumulados disponiveis para resgate que estão bem próximos de expirar, você cliente B{numero}{4}an{numero}{4}co Br{numero}{4}ades{numero}{4}co tem pontos em dobro. Acesse sua conta Sua conta para Resgatar seus PONTOS LIVELO BRADESCO.

169.097 Troque seus pontos por milhas aér{numero}{4}eas, Desc{numero}{4}ontos de até 35% na fatura do car{numero}{4}tão ou milhares de prêmios em nosso Catálogo. Pontos expiram em: 19/01/2023     Cliente B{numero}{4}anco Bra{numero}{4}desco tem pontos em dobro.

RESGATAR AGORA

É muito fácil ter seus pontos credi{numero}{4}tados na sua co{numero}{4}nta todo mês! Ao fazer uma compra com cartão BRAD{numero}{4}ESCO ou utilizar seu to{numero}{4}ken em nossos canais digitais, você ganha pontos Li{numero}{4}velo

*Após efetuar o res{numero}{4}gate,aguarde o prazo de até 24 horas, Acompanhe seu extrato.

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¡Viva nuestra experiencia de aprendizaje virtual en tiempo real! Totalmente Interactivo 11, 12 y 13 de enero 2023  9 horas I   3 sesiones I   Miércoles a viernes de 10:00 a 13:00 hrs CDMX Gestione de manera eficaz al seleccionar este equipo humano para coordinarlo, cuidar las relaciones entre todos sus miembros, desarrollar interacciones positivas y mantener una efectiva comunicación entre todos los niveles de la organización  ¿Cuál es objetivo de nuestro curso?      Al término del curso, el participante entenderá los objetivos, funciones y metodología aplicable a la gestión de los   recursos humanos en sus diferentes roles/fases. Los participantes desarrollarán las siguientes habilidades profesionales * Contará con las herramientas que utilizadas de manera óptima provocan que el área de Recursos Humanos se convierta en socio estratégico del negocio. * Conocerá las funciones básicas que son responsabilidad del área de Recursos Humanos. * Conocerá los controles administrativos para fomentar una administración eficiente del departamento. Programa especialmente diseñado para: Directivos, gerentes y personal responsable del desarrollo del talento humano, responsables de administrar la capacitación en la empresa; en especial RRHH y Capacitación, supervisores preocupados por la capacitación del personal a su cargo. Temario: 1. La organización.  La cultura organizativa. Departamentos de recursos humanos. Organización de la empresa moderna. 2. La comunicación en la empresa. Comunicación eficaz. Habilidades básicas para la comunicación. Habilidades de la escucha activa. 3. Formación y selección. Formación. Selección. Cómo analizar y describir los puestos de trabajo. 4. El trabajo en equipo. Concepto de trabajo en equipo. Elementos básicos para su funcionamiento. Etapas de desarrollo de un equipo de trabajo. Nombrar al responsable de equipo de trabajo. 5. Motivación y emoción. Importancia de la motivación. Factores que influyen en la motivación. Ciclos de la motivación. Diferencia entre motivación y emoción. La motivación y el dinero. 6. El liderazgo de los equipos de trabajo. Definición y características. Funciones de un líder. Tipos de liderazgo. Liderazgo y gestión del cambio. La supervisión y liderazgo. 7. La evaluación del desempeño y el potencial. Evaluar el desempeño Método para evaluar el desempeño. Criterios para la evaluación del desempeño. Conéctese en nuestra sala virtual este 11, 12 y 13 de enero y manténgase Actualizado Tarifa preferencial realizando su pago hasta el 9 de enero $3,400 + IVA Después $3,700 + IVA por participante Inscripciones 55 5349 2051 WhatsApp 55 4473 6936 Todos nuestros cursos Incluyen: Exposición de un experto consultor en el tema registrado y certificado, Reconocimiento con valor curricular ante la STPS, Manual electrónico en formato digital, Asesoría electrónica SIN COSTO a los participantes durante 60 días vía correo electrónico por el expositor de temas relacionados con el curso. Solicite su descuento empresarial partir de 3 personas Pregunte por nuestro programa de PUNTOS ACTUALIZA5 y participe sin costo  Este programa al igual que otros puede solicitarlo para su equipo de trabajo, totalmente personalizado a la medida de sus necesidades en los horarios y días que usted elija pudiendo ser Online o Presencial Clientes frecuentes que avalan nuestro servicio Walmart, Grupo Financiero Inbursa, Levi´s, Fandeli, Grupo Modelo, Electrónica Steren, Garlock de México, Grupo Modelo,Praxair, Comercial Mexicana, Werner de México, CCM Femsa, Pilgrim`s Pride,  Avon Cosmetics,  Ryder General Electric, Comex, Cemex, Novartis Farmacéutica, Mercedes Benz, Polioles, Laboratorios Virbac, DHL, Barcel, Jumex, Telesites , P&G, Mitsubishi, Quálitas, Cruz Azúl, Bio Pappel, Ómnibus de México, Peñoles, Alpura, Volvo Buses,  entre otras.  ACTUALIZA, FORMAMOS EJECUTIVOS - TRANSFORMAMOS EMPRESAS.

 

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