terça-feira, 3 de setembro de 2024

Optimiza la gestión de recursos humanos para asegurar el éxito de tu empresa

 

Transforme su organización con una gestión integral de recursos humanos que no solo maximice el potencial del talento, sino que también fomente un ambiente de trabajo altamente productivo y colaborativo.

 

Seminario en Línea

Gestión Integral de Recursos Humanos

11, 12 y 13 de septiembre 2024

Duración 9 horas I 3 sesiones I Miércoles, jueves y viernes de 10:00 a 13:00 hrs CDMX

 

Experimente nuestra formación virtual en tiempo real con total interactividad

 

 

¿Para qué asistir?

Al finalizar el curso, el participante dominará los objetivos, funciones y metodologías clave para gestionar eficazmente los recursos humanos en todas sus fases y roles, adquiriendo una visión integral y aplicable en su entorno profesional.

 

¿Qué aprenderá y aplicará en este seminario?

  • Tendrá acceso a herramientas que, cuando se utilizan de manera óptima, transforman el área de Recursos Humanos en un socio estratégico para el negocio.
  • Comprenderá las funciones básicas que son responsabilidad del área de Recursos Humanos.
  • Aprenderá a implementar controles administrativos que fomentan una gestión eficiente del departamento.

 

Programa especialmente diseñado para

Directivos, gerentes y personal responsable del desarrollo del talento humano, responsables de administrar la capacitación en la empresa; en especial RRHH y Capacitación, supervisores preocupados por la capacitación del personal a su cargo.

 

Temario:

1. La organización.

  • La cultura organizativa.
  • Departamentos de recursos humanos.
  • Organización de la empresa moderna.

2. La comunicación en la empresa.

  • Comunicación eficaz.
  • Habilidades básicas para la comunicación.
  • Habilidades de la escucha activa.

3. Formación y selección.

  • Formación.
  • Selección.
  • Cómo analizar y describir los puestos de trabajo.

4. El trabajo en equipo.

  • Concepto de trabajo en equipo.
  • Elementos básicos para su funcionamiento.
  • Etapas de desarrollo de un equipo de trabajo.
  • Nombrar al responsable de equipo de trabajo.

5. Motivación y emoción.

  • Importancia de la motivación.
  • Factores que influyen en la motivación.
  • Ciclos de la motivación.
  • Diferencia entre motivación y emoción.
  • La motivación y el dinero.

6. El liderazgo de los equipos de trabajo.

  • Definición y características.
  • Funciones de un líder.
  • Tipos de liderazgo.
  • Liderazgo y gestión del cambio.
  • La supervisión y liderazgo.

7. La evaluación del desempeño y el potencial.

  • Evaluar el desempeño
  • Método para evaluar el desempeño.
  • Criterios para la evaluación del desempeño.

 

Únase a nosotros en nuestra sala virtual los días 11, 12 y 13 de septiembre y manténgase al día con las últimas novedades

 

Reserve el día de hoy y aproveche la tarifa especial a pagar antes del 6 de septiembre $3,400

Después $3,700 por participante

Costos sin incluir I.V.A

Solicite su descuento empresarial partir de 3 personas

 

Inscripciones

55 5349 2051

WhatsApp 55 4473 6936

 

Todos nuestros cursos Incluyen

Exposición a cargo de un experto consultor registrado y certificado en el tema, reconocimiento con valor curricular ante la STPS, Manual electrónico en formato digital, Asesoría electrónica SIN COSTO a los participantes durante 60 días vía correo electrónico por el expositor de temas relacionados con el curso.

 

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Este programa al igual que otros, está disponible para su equipo en sus instalaciones en cualquier parte de la República, nos adaptamos completamente a sus necesidades en días y horarios de acuerdo a sus necesidades, ya sea en formato online o presencial. Para obtener más información y solicitar una cotización, contáctenos.

 

 

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