7 claves de un líder de éxito

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Totalmente Interactivo

9, 10 y 11 de noviembre 2022

9 horas I 3 sesiones I Miércoles a viernes de 10:00 a 13:00 hrs CDMX

¿Qué aprenderá en este curso?

Que los participantes identifiquen los errores que se cometen comúnmente por aquellos que manejan personal y que obtengan las herramientas necesarias para evitarlos, y sacar provecho de las cualidades de sus colaboradores.

Beneficios al participar:

Obtendrá un sistema para desarrollar al personal para formar equipos de trabajo de alto desempeño.   Conocerá herramientas precisas para la toma de decisiones que ayudarán a lograr objetivos de la organización.   Métodos efectivos para el trabajo comprometido de cada uno de su equipo.   Conocer herramientas para elevar la productividad y la motivación del personal.   Conocerá los factores claves de las relaciones humanas que amplifican la esfera de influencia del ejecutivo.   Conocerá procedimientos prácticos para mejorar la eficiencia y productividad del grupo.

Programa especialmente diseñado para:

Todo ejecutivo involucrado en el manejo de personal y con necesidades de mejora en su toma de decisiones, comunicación y motivación con sus empleados, así como la delegación de actividades. Directores generales, gerentes y ejecutivos que están a cargo de un grupo dentro de la empresa.

Temario

1. Cumplir con sus responsabilidades     Las tres responsabilidades     Habilidades directivas 2. Saber delegar     El método Blanchard de desarrollo de colaboradores 3. Saber motivar     La motivación del personal y cómo funciona     Las 18 reglas de oro para "ponerse la camiseta" 4. Saber comunicar     El sentido de la comunicación     La comunicación efectiva 5. Saber administrar su tiempo     Administración del tiempo efectiva     La matriz de la administración del tiempo     Los ladrones del tiempo del ejecutivo 6. Saber controlar sus emociones     La inteligencia     Los dos hemisferios     Las cinco claves de la inteligencia emocional     Autoimagen     La práctica del éxito 7. Alinearse al cambio     Paradigmas funcionales y paradigmas obsoletos

Conéctese en nuestra sala virtual este 9, 10 y 11 de noviembre y manténgase Actualizado

Todos nuestros cursos Incluyen:

Exposición de un experto consultor en el tema registrado y certificado, Reconocimiento con valor curricular ante la STPS, Manual electrónico en formato digital, Asesoría electrónica SIN COSTO a los participantes durante 60 días vía correo electrónico por el expositor de temas relacionados con el curso.

Reserve el día de hoy y aproveche la tarifa especial a pagar antes del 31 de octubre de $3,400 + IVA

Después $3,700 + IVA por participante

Inscripciones

55 5349 2051 WhatsApp 55 4473 6936

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Este programa al igual que otros puede solicitarlo para su equipo de trabajo, totalmente personalizado a la medida de sus necesidades en los horarios y días que usted elija pudiendo ser Online o Presencial

Clientes frecuentes que avalan nuestro servicio

Walmart, Grupo Financiero Inbursa, Levi´s, Fandeli, Grupo Modelo, Electrónica Steren, Garlock de México, Grupo Modelo,Praxair, Comercial Mexicana, Werner de México, CCM Femsa, Pilgrim`s Pride,  Avon Cosmetics,  Ryder General Electric, Comex, Cemex, Novartis Farmacéutica, Mercedes Benz, Polioles, Laboratorios Virbac, DHL, Barcel, Jumex, Telesites , P&G, Mitsubishi, Quálitas, Cruz Azúl, Bio Pappel, Ómnibus de México, Peñoles, Alpura, Volvo Buses,  entre otras.

ACTUALIZA, FORMAMOS EJECUTIVOS - TRANSFORMAMOS EMPRESAS.

 

 

 

 

 

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alvaros.oliveira.pensador@blogger.com